要让“驻村”真正成为“助村”

　　方里村301户，不足千人，曾是典型的落后村。出了方圆十里地，没人知道这里。陈建明带队入驻一年多，方里村成了“河北省美丽乡村”，他被村民亲切地称为“老陈”，还被评为“感动省城十大人物”。(人民日报)

　　建设社会主义新农村，需要一支有文化、懂经济、善管理的驻村干部队伍，一定要有明确的规划。一是要深入调研，搞好建设新农村宣传。告知新农村的建设需要当地居民的配合，积极向当地群众深入宣传新农村建设的意义以及政策，激发当地群众的热心，深获民心。上文所说的驻村干部老陈，来到当地村时，最先做的就是召开群众会议，走访群众，了解每一户的基本情况。二是要根据本村的经济优势和特色，制定符合本村的经济发展策略，理清发展思路。老陈就是先整治方里村多年来的脏乱差问题，清垃圾、清杂物、清残垣断壁、清庭院，净化、绿化、亮化、美化，然后厕所改造、厨房改造等一系列环境问题。

　　然后再开展一系列经济规划，扶持以养殖和汽车运输为主导的两大经济产业，联合县城结合周边景区打造旅游为主的融合新区。如今，老陈联系来的2100棵核桃树，已经种下去了。三是驻村干部要为群众办实事好事，做好生活的“服务员”。老陈的工作机制就是早七晚八：早7点，村内巡查，简单问题就地解决;晚8点，碰头研究，重大问题商量解决。一年270天扎根在方里村，亲自在新铺的砖路面上走，一步一跺脚，300多米块块都踩踩，一一检查是否合格。四是做好村里矛盾的“调解员”。当前农村中仍然存在各种矛盾，群众的和平相处能够更好促进新农村的建设。大力宣传法律政策，一扎实的工作作风，做好矛盾和纠纷化解工作。

　　驻村干部工作在基层第一线，是推进新农村建设的重要源头。做好驻村工作，有利于解决基层问题，有利于加快新农村建设步伐和维护社会和谐和稳定。为了让驻村干部更好服务于当地群众，一要必须坚持有效整合培养驻村干部，每年定期培训，加强考核，实行目标责任制，年终进行工作目标量化管理。二要工作制度可采用汇报和监管为主体，定期召开工作例会，广泛民主考核，客观反映驻村干部的工作情况。(文/殷华)