从“输血+造血”到地震科普 由王老吉公益模式升级看中国公益生态发展

　　雅安地震一周年当日(4月20日)，雅安灾后产业重建首个核心重大示范项目——王老吉雅安生产基地正式封顶。“王老吉大健康产业(雅安)生产基地封顶暨地震科普博物馆启动仪式”在雅安举行。在封顶仪式上，中国首个地震科普博物馆也正式启动，该科普博物馆将在王老吉雅安基地开建，预计总投入将达5000万元。此外王老吉还与四川省部分高校、职业技术院校联合举行了人才就业基地授牌仪式，每年将定向招募合作高校学生。

　　(广州医药集团有限公司董事长、党委书记李楚源在活动上致辞)

　　近年来，中国企业在公益事业上的发展较为迅速，民众对企业社会公益行为也更为关注。雅安地震掀起了继汶川地震后，又一次大规模的企业捐助高峰。然而，从汶川地震到雅安地震经过了5年的时间，中国企业在践行社会责任的道路上是否有所进步?中国的公益模式是否更加科学?雅安地震一年后，这系列问题值得我们重新审视。

　　雅安震后产业重建首个核心重大示范项目封顶 王老吉致力“造血”务实公益

　　雅安地震已经过去一年，媒体与民众的关注也逐渐弱化。这令人不禁想起2008年汶川地震发生时，各大企业争相捐资捐物，然而汶川漫长的重建过程中，却鲜有企业身影。这也暴漏了单纯注入资金的传统输血式公益模式的直接弊端:单纯的资金注入，只能缓解一时之需，企业社会公益的收效也不明显，对根源问题更是无法撼动。

　　清华大学公共管理学院教授邓国胜在探讨中国企业公益模式时曾提到，中国企业应转变密集性捐赠方式，从传统的“输血”改为“造血”，讲究慈善效率。面对突发灾难，“输血”的效果相对显著;但面对长期存在的社会问题，“造血”才能从根本上解决问题。所谓“造血”，就是为民众提供可持续的获利平台。

　　王老吉大健康产业(雅安)生产基地作为雅安震后首个签约的核心重大示范项目，及中国企业“输血+造血”公益模式的首个大型示范项目，其第一期产值将达15亿元，第二期建成后，预计总产值将达50亿元。

　　大型企业的入驻是地区经济发展的加速器。专家预测，王老吉雅安生产基地建成后不仅能为雅安民众提供大量就业岗位，提升灾民生活水平;同时还将辐射整个西南市场，间接带动雅安地区基础设施的完善，促进运输业、种植业等数个行业的共同发展，或将加速雅安城镇化进程。

　　发挥企业优势做专业公益 王老吉带动国内公益模式接轨国际

　　相对于国外那些成熟的企业公民，国内企业还有很长的路需要探索。“造血”公益模式，在我国依然处在起步阶段，需要政府与社会的共同努力，需要企业大胆的探索和科学的创新。

　　以捐赠机制较为完善的欧洲为例，欧洲企业在做公益时，往往注重的是产生的影响，民众也更看重的也是公益实效。而欧洲企业常常会将公益支持融入企业的经营管理中，像欧洲知名的企业如壳牌、汇丰银行、爱立信、大众等公司的公益投入都与其业务息息相关。

　　王老吉的“造血”公益模式正是这样一种思维模式，发挥企业自身的优势，在充分的前期调研后，王老吉找到雅安与自身的深度契合点，利用了自身在凉茶行业的优势，充分调动企业资源，在科学合理的规划下以投建生产线的方式拉动当地就业和经济增长。随着王老吉“造血”项目的不断推进，这种全新的公益模式也在不断完善中。王老吉这种主动的公益摸索和创新，将推动中国的公益事业逐步向国际水平看齐。

　　21世纪经济报道对于此次雅安的公益创新，做了如下评论：“在漫长的灾后重建中，灾区最需要的不再是那些一次性的紧急援助，而是能够支撑未来可持续发展的自我内在能力的培养。助人自助，也就是授人以渔，被称为是公益活动的最高境界，自然也是最难做好的事情。也就是说，如何利用自己的资源去满足公益对象自我发展的长期需求，是企业公益的最大挑战。”在这篇文章中，特别谈到了王老吉向雅安的受灾地投资3亿元建立王老吉新生产线项目，并对这种创新的公益模式进行积极肯定。

　　从“输血+造血”到地震科普 王老吉引领中国企业公益模式再度升级

　　本次封顶仪式上，王老吉还与四川高校代表共同举行了人才就业基地授牌仪式。未来大量雅安当地高校毕业生将有机会在毕业后进入王老吉大健康(雅安)生产基地工作。而此前王老吉在官方网络平台及销售终端发起的 “爱助雅安•王老吉英才招募”活动，招募信息发出后反响热烈，不到一周时间已收到近千份简历。

　　人才就业基地的落成无论对于企业还是学生都是双赢，一方面，企业可以招募到优秀的当地人才，另一方面，企业通过提供工作岗位也解决了学生的就业问题。在西部人才战略的大背景下，大型企业的入驻无疑将促使西部人才流失问题得到了有效缓解。

　　就业是灾后重建中最关切到“民生”的问题之一，王老吉雅安生产基地投产运营后，还将在一定程度上解决当地普通群众的就业问题，而这也将是对雅安经济发展的又一次强力“造血”。就业

保证了群众的经济来源，拉动了居民生活水平的提高，自然也就带动了消费水平的提高。而消费水平的提升将直接促进区域经济的良性发展。

　　雅安生产基地封顶后，王老吉也将逐步启动地震科普博物馆的建设。其主要目的在于通过科普地震知识的形式增加人们对地震的了解，提高人们的自救能力，以减少地震灾难事件的伤亡和损失。近年来，地质灾害频频发生，提升国人的自救意识和自救知识显得异常重要。而地震科普博物馆的建立，正是以授人以渔的方式，增强国人面对灾难时的主观能动性，降低灾难产生的人员伤亡。中国首个地震科普博物馆的确立，无疑标志着王老吉公益模式的再次提升。

　　以雅安生产基地为基础，同步建立起高校人才就业基地，再建地震科普博物馆，王老吉一系列举措可谓“环环相扣”。尤其是地震科普博物馆的建设，更是从“输血+造血”的经济概念上升到地震科普的安全概念，这是中国企业社会公益的新方向，也是企业社会公益在意义上的新提升。

　　“造血”公益理念的提出，其意义不仅在于落实了一个重大项目、实现公益长效可持续发展，更在于王老吉此次的公益举措切实影响了中国企业对公益模式的看法，并吸引了更多的企业进行“造血”公益模式的尝试。这无论是对于雅安当地的灾后重建，还是对整个社会的公益事业发展，都具有深远意义。

　　中国企业社会公益事业刚刚起步，中国企业社会公益之路的还比较漫长，王老吉的探索与努力，值得中国企业深入思考。王老吉雅安生产基地项目标志着中国企业公益捐赠模式的逐渐完善及进步，“造血”机制配合王老吉高效切实的执行能力，或将为中国企业社会公益带来新的进步。